5月28日讯，5月18日，伊通县4个超亿元项目集中开工，其中项目计划总投资16.5亿元，项目达产后年可实现产值11.2亿元。
吉林油田伊通油区石油扩能提产项目，计划总投资3亿元，打井30口，新增产量6万吨，产能达到60万吨，产油15万吨，项目达产后年可实现产值5.5亿元，利税2.1亿元；利雅得能源公司石油扩能提产项目，计划总投资2.5亿元，打井20口，新增产量4万吨，产能达到45万吨，产油17万吨，http://www.shiyou168.com/gcxm.asp?class_1=&jzjd=&keywords=%C3%BA&image2.x=39&image2.y=1项目达产后年可实现产值4.2亿元，利税1.9亿元；吉林亿通商贸物流城开发项目，计划总投资10亿元，新建传统商铺、临街商铺、美食街、配套生活设施、电子商务中心、会展中心、商务综合楼、停车场、道路和公共绿地等，项目达产后年可实现产值1.3亿元，利税0.43亿元；伊通人防掩蔽工程（地下商城）项目，计划总投资1亿元，新建长540米，宽15米的地下人防掩蔽工程（地下商城），项目达产后年可实现产值0.2亿元，利税0.1亿元。
为确保项目按时开工和顺利推进，伊通重点落实“五项机制”。组织包保机制。按照县领导分工，对集中开工项目进行包保，落实责任，靠前指挥。依据行政管理职能，明确每个项目包保部门和责任单位，全程跟踪指导项目。信息调度机制。每周对集中开工项目进行一次全面调度，掌握进度，为统一安排集中开工项目提供有效信息。会商协调机制。在加强项目信息调度、梳理、分析的基础上，通过会商协调，有针对地研究并解决有关问题。跟踪服务机制。各包保部门主动为项目单位出主意、出技术、出人力。做到有求必应，说到做到。各相关行政管理部门简化审批手续，为项目单位开通行政审批快速通道。督促监管机制。定期督促项目单位按照相关法规、制度推进项目顺利实施。