岳为是采油二厂准备大队质量管理组组长，负责技术培训、质量、标准化管理工作。

岳为好学。1995年参加工作后，他一边工作，一边自学，先后学习了14种与采油工程有关的技术理论，掌握了钳工、气焊工、电工等多项工作技能，做到了“精一会二通三”，成了单位的技术尖子。

2004年，岳为负责准备大队的质量管理工作。他认真学习国家、行业和生产厂家的标准，向技术专家请教，和同事探讨。经过20多天的努力，准备大队成为油田首批建立质量管理体系的单位之一。

油管机械除垢一直是一个难题。为了提高油管除垢质量，岳为尝试过多种方式，但都没有成功。后来，他被女儿玩具里面的偏心传动机构所吸引，损坏了女儿的玩具，解决了一项技术难题，“油管内壁除垢工具”获得国家专利。

有一段时间，油管入井后丝扣很快就出现腐蚀。岳为利用业余时间，查阅了大量技术资料，先后到郑州、济南、上海等地向专家请教，最终确认了原因，找到了方法，解决了问题。

2006年4月，在西安举办的油井管技术及标准化国际研讨会上，岳为撰写的论文《防腐蚀油管接箍的研制》成为大会交流发言材料。几年来，岳为先后在国家专业期刊发表科技论文24篇，获得国家专利16项，取得各类成果30余项。

2012年7月，岳为带头对双防接箍拆卸进行技术攻关，对设想的十几个技术方案逐项论证、试验。该项技术实施后，单日拆卸数量提高一倍，实现了清洁、高效、安全生产，年创效110万元，实现了从创新到创造的转变。

2011年6月，岳为荣幸地成为油田第一批以职工名字命名的“学习创新工作室”的领头人。工作室成立5年来，发挥激励、教育、交流的功能，先后完成研究课题178个，取得厂级以上成果24项，提出改善经营管理建议120条，累计创效1800余万元。

岳为义务讲授机械制图等专业知识500多个学时，学员遍及中原油田、华北分公司，其中2人夺得集团公司技术比赛金奖，1人获得铜奖，30人获得技师、高级技师职业技能资格。（中原石油报）