在十建神宁裂解项目部，徐建军掌管38辆吊车，13辆板车，3台塔吊，1台装载机，统领起重工18人，文明施工6人，电工2人，手握全现场临时水电大权，是十建神宁裂解项目部名副其实的“霸道总裁”。

“停！”一个标准的起重手势，吊车司机立即停止吊装作业。

“没有哨子你就敢给他吊装啊！”徐建军对吊车司机狠狠地批评说。

“中午天热，我把棉袄脱了，哨子就在棉袄兜里，我马上就去拿。”一旁的起重工 一溜小跑赶紧拿哨子去了。

一直等到起重拿来哨子，吊车司机才重新启动吊车，进行吊装作业。

“霸道总裁真霸气！”自知理亏的吊车司机小声地嘟囔了一句，同时抚摸了一下怦怦直跳的小心脏！

安装八队正在吊装一片钢结构主梁，看见徐建军从旁边经过，起重工小李赶紧拦下了这位十建公司的起重技师。一根主梁由水平位置，到垂直吊起，但顶端的斜支撑不仅挡住了钢丝绳，无法垂直吊装，而且影响最后的摘钩。最后徐建军这位起重技师巧妙地增加一根钢丝绳，中间加平衡木，使得主梁吊起时，斜支撑从两根钢丝绳中间穿过，顺利解决了这一吊装难题。

宁夏冬季天气寒冷，冻土层达80厘米之多，水阀经常被冻裂了，徐建军常备多个水阀，及时更换，为水阀穿上“棉衣”，保温保暖。最近气温回升，可是办公室附近的阴凉地区却不化冻，徐建军带领水管施工人员，亲自刨开冻土，用火烤，用开水烫，终于解决了厕所没水的尴尬问题。

十建承建的神宁裂解项目是宁夏回族自治区的重点建设项目，上级领导检查频繁，文明施工成了难点。

“所有土方不覆盖的，一律用推土机铲平，所有管节没有摆齐的，一律按废料拉走，你们不收拾，我来帮你们收拾！”霸道总裁在调度会上霸道地说。

去年秋天，神宁裂解装置正值土建和三级地管施工高峰期，整个装置到处都是坑洞，徐建军建议制作标准围栏，与架杆搭设的临时围栏相比，经济适用，拆装自如，且便于移动，成了项目部提高文明施工的好“帮手”。

徐建军按照项目部的规定，规划堆放土方位置，码方后用遮阳网罩盖，同时在施工现场和道路连接处，亲自推起小车，带领文明施工人员铺设碎石，以此避免车辆把泥土带出，弄脏柏油马路。

如今的神宁裂解项目已是钢结构施工高峰期，土建收尾，管道开工，还有电仪施工等交叉作业，但是走进神宁裂解项目现场，钢结构排列整齐，均用枕木垫起，专门的管道预制场地，管道预制井井有条。

在霸道总裁“霸道”的管理下，干净整洁的十建神宁裂解工地，连续五个月被神华宁煤煤制油指挥部评为文明施工样板工地，荣获神华宁煤煤制油 “2015年度文明施工第一名”，成为煤制油众多参建单位学习的样板。

（十建公司 王衍霞）