陈胜钦是茂名石化一号常减压蒸馏装置四班班长，高级技师，1988年参加工作，28年来扎根一线，勤勤恳恳，任劳任怨。由于陈胜钦班长出色的表现，突出的业绩，他的多个外号也不由得传开了。

他是“安全信得过班长”

陈胜钦从严管治班组安全，并坚持从细处入手，特别是一蒸馏装置长期以来都是加工高硫、含酸原油，设备腐蚀严重，隐患频发，对生产安全造成严重威胁。作为一名基层班组长，他牢记肩上责任，通过扎实开展“我要安全”活动，实行“多点、多员、全方位精细监盘法”、“定时定点、重点加密、交叉立体式科学巡检法”，确保装置安全平稳生产。

今年前10个月，他带领的班组排查出各类大小隐患共500多项，及时消除了装置油气冷却器冷-105大盖焊缝漏油汽瓦斯、容-1、2汽油罐管壁腐蚀穿漏、泵28/1煤油进口焊缝穿孔喷漏油、泵-21柴油压力表引管脆变断裂、减四蜡油泵29/1污油线弯头穿孔漏油及泵28/1泵体吹扫蒸汽管沙眼漏油等6起重大事故隐患。

他是“合理化建议大王”

陈胜钦除了在保证装置安全生产上下大力气外，还积极带领班员开展优化生产工作，他提出将减顶油并入减三线增产柴油的方案，每年可增产柴油约26000吨，增效5000多万元；他提出将初、常顶富气凝析液改回常顶汽油罐回收的建议，每年可以减少汽油损失1095吨，增效540万元。他还时刻督促内操人员优化操作参数，卡边控制质量，深拔渣油，提高轻油收率为分部优化产品结构，降耗增效创造条件。

近两年多来，他共提出合理化建议1000多条，被采纳的有900多条，有500多条被实施于生产，有6条被分部评为“优秀合理化建议”，是实至名归的“合理化建议大王”。

他是“装置的异味克星”

在公司提出的开展无异味装置，花园式厂区改造活动中，陈胜钦所在的一号常减压蒸馏装置有着50多年的历史，装置老化，设备破旧，加上长期加工劣质原油，装置存在较为严重的滴漏现象，现场瓦斯、硫化氢、汽油味飘散不断。为了解决这一问题，他带领班员从整治现场着手，积极开展TNPM活动，从装置现场卫生开始，到隐患整改，再到现场规范管理，逐步推进，稳步实施。他带头制作标准化机泵，让班员对照标准，对各自负责的设备，认真查找差距，落实整改，隐患漏点得以根除，异味在装置消失，装置也于今年荣获中国设备管理“老骥伏枥”奖。

（茂名石化 黄美美）