１１月４日在北京召开的全国厂务公开民主管理工作经验交流暨先进单位表彰电视电话会议传来喜讯，胜利油田荣获“全国厂务公开民主管理工作先进单位”称号。同日，山东省召开电视电话表彰会议。

   胜利油田井下作业公司、胜利采油厂等5家单位被评为“山东省厂务公开民主管理工作先进单位”，海洋钻井公司党委书记赵西英等5人被评为“山东省厂务公开民主管理工作先进个人”。

   近几年来，胜利油田在实行厂务公开工作中，坚持全心全意依靠职工办企业的方针，把厂务公开民主管理作为加强基层民主政治建设、促进劳动关系和谐稳定和推动油田党风廉政建设的一项基本制度。长远的发展规划、年度计划、改革和生产经营重大决策、事关职工切身利益的重大事项等问题，都要经过职代会全体职工代表的讨论和审议。未经职代会审议的改革方案不出台，未经大多数职工认可的制度和措施不实施。

   胜利油田始终把各级领导干部和经营管理人员的民主意识贯穿于整个工作实践的全过程，增强厂务公开民主管理的自觉性和主动性。油田领导按规定向职代会报告个人的廉洁自律情况，自觉接受职工群众的民主评议和监督。

   目前，胜利油田已形成了油田、厂、矿、队四级公开网络，设立了厂务公开监督办公室，坚持每年定期召开恳谈会、质询会，组织职工代表对各级机关的工作进行检查，对基层单位进行巡视，把职工的“满意”和“不满意”作为厂务公开民主管理的主要依据。各单位层层设立了厂务公开栏，聘请职工担当厂务公开监督人员，公布本单位重大决策、廉政建设、关系到职工切身利益的重大问题。据统计，现油田共设公开栏4531个，有3009名厂务公开监督员。

   此外，胜利油田各级各单位还通过召开党委扩大会、职代会、季度和月度生产分析会、党政工联席会、厂情发布会等各种会议，为职工提供更多参与监督的机会。

   大力推进厂务公开工作以来，无论是机构改革、人事变动、岗位竞聘、评先树优、年度考核，还是经费的使用、职工福利的发放，都做到了公开条件、公开规定、公开政策，让职工根据自身条件公平竞争。今年初，利用各单位召开职代会的时机，油田组织了63个二级单位10188名职工参加了对厂务公开民主管理工作满意度的测评。经统计，大家对厂务公开民主管理工作的满意率为98.4%，满意率比去年提高6.4%。

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