5月25日8时，茂名石化炼油分部润滑油三车间丙烷脱沥青装置停汽检修，标志着炼油第二轮装置大修安全拉开序幕。本次大修包括1号重质酮苯、2号糠醛精制、2号白土、1号溶剂脱沥青、2号溶剂脱沥青等五套装置，主要实施“增产重质基础油配套技术改造”和常规检修项目。炼油分部提前介入，做足准备，确保大修实现“三好一成功”。

　　成立组织，统筹全局。分部成立 大修指挥部，统领检修全局。指挥部内还设立专业管理组和装置检修项目管理组，专业管理组主要负责安排生产、统筹协调工程、安全管理、对重大问题进行协调处理等工作；检修项目管理组负责现场检查和协调。同时，车间也成立了大修管理小组，主要做好大修中的开停汽、过程检查、监督、票证办理等工作。

　　提前介入，备战大修。本次大修五套装置同时进行，项目多，时间紧、任务重，分部未雨绸缪组织各专业组织提前介入，做好充分准备。一是技术准备。组织各检修车间完善各套装置大修指南及施工方案等技术文件，为大修各项工作稳步推进制定了具体措施。二是材料准备。为确保大修所需材料及时供应，分部提前与物资供应中心沟通联系，做好设备及材料订货，确保需要的物品准时到位。目前，已配送到位材料达80%以上，丙烷分离塔、部分机泵、换热器等大型设备也已到货并出库，陆续送至装置现场。三是现场准备。为进一步规范现场管理，分部制定TnPM管理办法，统一安排车间做好现象标志，实行可视化管理。主要是各车间根据本装置的位置制定施工票证管理、施工统筹、监护人员等区域，做到严格管理、统一安排。四是施工准备。为确保施工进度按统筹时间稳步推进，分部提前组织施工队进现场，提前做好土建工程基础及施工预制等工作，为后续施工项目做好了充分的准备。

　　安全管理，稳字当头步。为确保本次大修安全环保，分部组织各大修车间成立5支HSE现场安全督查组，轮流到现场值班，主要对现场动火、施工等作业的安全进行检查和监督。同时针对施工动火和保冷施工等交叉作业现场，组织车间做好施工现场的警戒和监护工作。

       网站声明：本网部分文章、图片来源于合作媒体和其他网站，版权归原作者所有。转载的目的在于发扬石化精神，秉持合作共赢理念，传递更多石油化工信息，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。如有版权问题，请与我们联系，我们将尽快删除。