南京化学工业有限公司克服重重困难，细化措施，积极推进“四供一业”移交工作。该公司供水移交工作已进入可研阶段，供电移交设计已启动招标流程。

有着82年历史的南化公司长期以来承担了周边大量居民和公共安全服务部门水电转供业务，社区管理也更为复杂，“四供一业”移交工作艰巨繁重。该公司认真贯彻落实国务院国资委、财政部《关于国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作的指导意见》和集团公司矿区管理年中工作会议精神，成立了由主要领导牵头的“四供一业”移交工作领导小组，建立例会制度，采用精益管理方法，定期检查前期部署工作落实情况，分析解决存在问题，扎实推进移交工作。

8月10日，该公司认真检查了7月20日布置的与水电管理单位签订新的考核协议、供水管网查漏堵漏、对无水表估量收费用户进行整理分类等17项工作进行了检查，对2项未完成工作查找原因、落实整改，部署了9月10日完成与江南居委会所在街道办事处启动移交工作协商机制、对不交水费用户进行统计等23项工作，采用看板管理等精益管理方法，落实各阶段具体工作，积极推进，严格按照时间节点完成移交工作。

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