1月11日，扬子石化召开2017年HSE管理委员会第一次会议。在总结2016年HSE工作的基础上，该公司确定了2017年HSE工作目标和重点工作措施。2017年，该公司要加强安全文化建设，实现“气不上天，油不落地，味不扰民”。

2016年，扬子石化认真贯彻国家和集团公司安全环保法律法规，狠抓制度建设，进一步完善安全管理体系，持续改进现场作业安全监管和承包商管理，加强风险管理和隐患排查，全面加强专业安全管理，落实了一系列安全管控措施，努力保持了公司安全生产形势的基本稳定。公司大力开展节能减排工作，COD、氨氮、二氧化硫、氮氧化物四项污染指标同比均显著下降，外排废水、废气、固废合格处置达标率均达100%，公司被江苏省环保厅评为“蓝色”环境信用企业。

对2017年的HSE工作，扬子石化制定了三方面工作措施。一是抓好HSE管理体系完善这一最重要的基础性工作。要查找HSE体系运行中存在的问题，持续完善;运用好体系发挥作用。二是要抓住主要矛盾和主要工作，守住安全环保的红线。安全工作要抓好一切工作措施落实，确保装置运行安全;抓好承包商管理、作业风险分析和现场安全监管，确保现场作业安全;抓好风险识别和隐患排查，防止风险演化成事故。环保工作要坚决杜绝水体污染事故的发生，2017年环保工作目标，要“气不上天，油不落地，味不扰民”;要加快环保治理项目实施，满足国家环境整治的最新要求。三是要抓好员工队伍建设这个关键。要通过人事制度改革，增强员工责任心;通过选人用人，发扬员工严细实工作作风;通过考核培训，提高员工技能水平。

同时，2017年，扬子石化将加快完善安全文化建设。安全文化建设的目的是要提升全员安全意识和能力，该公司将把党的建设、两学一做融入安全环保工作。该公司开展了党员亮身份活动，提出了“党员身边无事故”的口号，党员做好示范作用，提升全员安全意识，提升装置安全运行水平。

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