1月18日，中国石化集团公司在京召开2017年度维护稳定工作会议，集团公司党组书记、董事长王玉普指出，维护企业稳定是维护社会大局稳定的必然要求，是坚持以人民为中心发展思想的必然要求，是顺利推进公司转方式调结构的必然要求，要把思想和行动统一到党中央的要求上来，统一到党组的工作部署上来，坚定信心、奋发有为，确保队伍稳定、大局稳定，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。

集团公司总经理戴厚良主持会议并宣读表彰决定。受党组委托，蒋亮平做工作报告，张海潮、焦方正、马永生、赵东出席。

会议指出，过去一年，维稳工作围绕中心、服务大局，坚持标本兼治、治本为主，坚持落实责任、依法治理，推动关口前移，加强矛盾纠纷排查化解，信访总量持续减少，集体上访大幅下降，总体实现了队伍稳定、企业稳定，成绩来之不易。

针对今年维稳工作，王玉普要求，要把握维稳大局。稳中求进工作总基调是治国理政的重要原则，稳是主基调，稳是大局。维护企业稳定是维护社会大局稳定的必然要求，是坚持以人民为中心发展思想的必然要求，是顺利推进公司转方式调结构的必然要求。当前，中国石化正处于爬坡过坎、攻坚啃硬的关键时期，结构性矛盾较为突出，历史遗留问题仍然较多，各级领导班子要站在讲政治讲大局讲党性的高度，充分认识做好维稳工作的极端重要性，忠于职守、担当作为，抓好企业维稳工作，营造和谐稳定的大环境，集中精力打好转方式调结构、提质增效升级攻坚战，实现“十三五”发展目标。

王玉普要求，要强化维稳措施。要坚持“新”“老”兼顾，敢于担当、理好旧账，把职责范围内的老问题摸清楚，不失时机解决好;要高度重视推进结构性改革进程中出现的新问题、新动向，做实做细应对方案，严格履行法定程序，确保改革蹄疾步稳、有序推进。要坚持“疏”“防”结合，通过建立健全畅通有序的诉求表达、多元化解矛盾纠纷等机制，推动涉法涉诉信访进入法治轨道加以解决;要抓小抓早抓苗头，防止矛盾激化、转化，防患于未然，真正把矛盾化解在基层、化解在内部、化解在萌芽状态。要坚持突出重点，对重点案件、重点人员、重点企业采取重点措施，制定专项应对预案，明确措施，落实责任。要坚持企地联动，推动建立完善区域维稳工作协调机制，与地方党委政府加强沟通协调，积极争取支持，共同做好维稳工作。要坚持教育引导，有针对性地做好政策宣传引导、解疑释惑工作，争取理解和支持，凝聚改革发展稳定正能量。

王玉普要求，要落实维稳责任。要筑牢责任网络，强化责任落实，消除空白盲区，保证维稳工作体系高效运行。要明确企业是维稳工作的责任主体，坚持守土有责、守土负责、守土尽责，尽力在企业内部解决好员工群众的利益诉求。要将责任层层分解到有关部门和岗位，建立一级抓一级、层层抓落实的工作格局，增强维稳工作合力。要发挥好考核的指挥棒作用，加大维稳工作考核权重，强化激励约束，以考核倒逼责任落实。要改进作风，各级领导干部要深入一线及时了解员工群众的所思所想所盼。要牢牢站稳群众立场，把解决好群众最关心、最直接、最现实的问题作为工作的出发点和落脚点，全力推动问题解决。

王玉普强调，要建强维稳队伍。要进一步完善体制机制，进一步激发队伍活力，要进一步提升能力素质，引导广大信访维稳干部讲政治、守纪律、明大势，进一步增强做好维稳工作的使命感、责任感和紧迫感，不断提升维稳工作水平。

蒋亮平在报告中深入分析研判面临的稳定形势，要求落实主体责任、推动干部下访、组织维稳督查，强化组织保障，为改革向纵深推进减阻力、凝合力、添动力;要调整优化信访维稳机构设置、提高维稳能力和水平、打造过硬队伍，切实夯实基层基础;要强化信息收集、强化矛盾纠纷排查化解、强化稳定风险评估，抓好预防预警，确保矛盾隐患早发现、早预防、早化解;要坚持创新引领，提升信息化水平，推动企地区域协调机制落地，推动依法治访再上台阶，建立信访会办制度，提升维稳效能;要注重源头治理，把握政策平衡，加强宣讲引领，建立双向协调沟通常态机制，协调解决合理诉求;要进一步做好应急准备工作，把多元化解矛盾纠纷与防范处置个人极端事件结合起来，切实做好工作。

会议表彰了维护稳定工作先进单位、先进集体和先进个人。胜利石油管理局、西南石油局、长岭分公司、广东石油、华东石油工程公司做大会交流发言，中原石油勘探局、江汉石油管理局、天津分公司、四川维尼纶厂、浙江石油做书面交流发言。

总师级领导、集团公司维稳工作领导小组成员、党组巡视组组长、总部机关各部门负责人、各直属企业党政主要负责人参加会议。

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