7月22日下午，齐鲁芳烃资源综合利用技术改造项目竣工，在烯烃厂举行了隆重的中交仪式。该项目投资1.0037亿元，主要设备材料实现了国产化，建成投产后，年可增产芳烃45万吨。
建设芳烃资源综合利用项目，充分发挥齐鲁公司炼油化工一体化的优势，综合利用炼油和乙烯的芳烃资源，实现资源的优化配置和产品的升值。该项目采用中国石化拥有自主产权的抽提蒸馏技术，利用齐鲁炼油厂和烯烃厂富余的副产品作为芳烃原料，增产芳烃产品，减少了由于加氢汽油外卖造成的效益流失，又满足了日益旺盛的芳烃产品市场需求，同时兼顾汽油质量升级的要求。
该项目由齐鲁石化工程公司设计监理，齐鲁建设公司承担安装施工，中石化工程质量监督站承担质量监督。自2007年10月份开始，在烯烃厂原有芳烃装置中边生产边施工，工程各方紧密配合，质量、安全管理体系运行正常，“三查四定”落实到位。业主烯烃厂提出“起点高”、“考核严”、“管理细”、“质量好”、“进度快”、“介入早”、“方案全”、“人员安排到位”八大目标，投入大量人力物力，严格施行施工现场“HSE”管理，保证了项目安全、平稳推进。
目前，各项开车方案已落实并向一线操作人员培训交底，生产准备工作在装置现场全面铺开。预计在8月中旬具备投产条件。
建设芳烃资源综合利用项目，充分发挥齐鲁公司炼油化工一体化的优势，综合利用炼油和乙烯的芳烃资源，实现资源的优化配置和产品的升值。该项目采用中国石化拥有自主产权的抽提蒸馏技术，利用齐鲁炼油厂和烯烃厂富余的副产品作为芳烃原料，增产芳烃产品，减少了由于加氢汽油外卖造成的效益流失，又满足了日益旺盛的芳烃产品市场需求，同时兼顾汽油质量升级的要求。
该项目由齐鲁石化工程公司设计监理，齐鲁建设公司承担安装施工，中石化工程质量监督站承担质量监督。自2007年10月份开始，在烯烃厂原有芳烃装置中边生产边施工，工程各方紧密配合，质量、安全管理体系运行正常，“三查四定”落实到位。业主烯烃厂提出“起点高”、“考核严”、“管理细”、“质量好”、“进度快”、“介入早”、“方案全”、“人员安排到位”八大目标，投入大量人力物力，严格施行施工现场“HSE”管理，保证了项目安全、平稳推进。
目前，各项开车方案已落实并向一线操作人员培训交底，生产准备工作在装置现场全面铺开。预计在8月中旬具备投产条件。
