截至4月15日

吉林油田生产作业主体工作量

累计完井1546口

超计划223口

吉林油田始终坚持

“以周保月、以月保季、以季保年”

生产组织思路

统筹推进施工主体工作

通过坚决做到“三个超前”和“一个联动”

实现了钻井、压裂、大小修等工作量全线飘彩

“年初以来，我们锚定全年生产目标，以‘325’工作思路为指引，加快各项施工步伐。尤其是自2月中旬以来，又抢抓春季上产的有利时机，启动了上产劳动竞赛。截至目前，竞赛进行了近两个月，钻、压、修等主体施工推进顺利，各项作业量均超计划运行”，生产运行部郭浩轩介绍说。目前，吉林油田钻井已完成了全年计划的40%、老井压裂完成全年计划的75%，自营小修对比同期多完成566井次，赢得了上半年生产运行主动权。

队伍保障超前到位

超前组织钻井、修井队伍招标。早在去年年底就进一步明确今年产能建设、措施增产规模，并以此为依据，顺利完成钻、压、修外委施工队伍招标、框架合同签订工作，确保施工高效、力量充足。加大施工队伍专项检查力度。通过横向对比施工单位能力差异，及时发现各油气生产单位管理短板，督促各单位制定针对性整改措施，保障队伍能力可靠、施工安全。截至目前，累计检查作业现场98个，整改各类问题821项。

产能建设超前推进

提早介入钻前准备，对接各施工单位，及时安排部署春节前后施工生产，精益组织钻井运行，开辟生产绿色通道不等停。一季度以来，吉林油田加快实施新木、新立、乾安等各采区产能建设工作，共动用钻机26部、完钻227口，完成了全年计划的40%。其中，劳动竞赛开展以来，累计完井155口，完成竞赛计划的50%。各生产单位均在计划时间线以上运行。

低洼地带超前运行

结合区域分布和历史生产经验，明确阶段重点，抢上低洼地带工作量，最大限度降低雨季生产影响。截至4月15日，累计完成低洼地带钻压修工作量509口。同时，抢时间、赶进度，克服井场道路、水侵、民扰等影响，协调推进低洼地带重点项目进程。

生产运行联动作战

为减少翻浆期、雨季影响，在劳动竞赛中，公司上下协同、密切配合，保障生产运行快速推进。同时，重点强化调度日例会制度，总调度室和生产协调科联合组织各生产相关单位召开对接会议，及时掌握全公司运行动态和生产瓶颈，切实发扬服务基层精神。截至目前，吉林油田已累计解决调度例会上提出的问题11项。

“接下来，我们生产步伐只能快，不能慢。在组织上，将围绕劳动竞赛工作目标，克服地面翻浆、降雨等不利影响，持续优化运行，坚决完成上半年及全年生产任务”，谈及下步工作，郭浩轩说。

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