7月1日，茂名石化油品质量升级改造工程项目开工条件落实会召开，会上逐条检查开工条件的落实情况，对未完成的开工条件明确责任部门，并要求在9月底前完成项目开工所有条件，确保新蒸馏、新催化项目11月份桩基施工开始的后墙不倒。截至目前，项目总体设计完成，第一批长周期设备订货完成，拆迁、初勘、现场四通一平工作完成。
茂名石化油品质量升级改造工程是集团公司重点工程建设项目。为确保炼油项目按时开工，茂名石化工程项目经理部深入落实科学发展观，围绕该公司“科技管理效益年”总要求，抓好炼油项目的总体统筹优化，抓住工程设计、采购、施工三个关键环节，科学统筹组织项目实施，紧锣密鼓做好炼油项目开工的准备工作。一是依据国家法律法规的要求，明确项目法人和项目管理模式，建立健全项目管理机构，加快编制炼油项目管理手册、项目总体统筹控制计划，落实责任，加强项目管理协调，搞好工程进度、质量、投资、HSE、合同“五大控制”。二是以设计、采购、施工为三大关键主线，抓好基础设计，做好长周期、次长周期设备订货工作，强化统筹管理，加快现场拆迁还建工作。目前第一期拆除工程已经全部完成，新蒸馏、新催化项目的建设场地已经平整完成，正在等待项目开工
茂名石化油品质量升级改造工程是集团公司重点工程建设项目。为确保炼油项目按时开工，茂名石化工程项目经理部深入落实科学发展观，围绕该公司“科技管理效益年”总要求，抓好炼油项目的总体统筹优化，抓住工程设计、采购、施工三个关键环节，科学统筹组织项目实施，紧锣密鼓做好炼油项目开工的准备工作。一是依据国家法律法规的要求，明确项目法人和项目管理模式，建立健全项目管理机构，加快编制炼油项目管理手册、项目总体统筹控制计划，落实责任，加强项目管理协调，搞好工程进度、质量、投资、HSE、合同“五大控制”。二是以设计、采购、施工为三大关键主线，抓好基础设计，做好长周期、次长周期设备订货工作，强化统筹管理，加快现场拆迁还建工作。目前第一期拆除工程已经全部完成，新蒸馏、新催化项目的建设场地已经平整完成，正在等待项目开工
