9月1日，寰球公司召开呼石化500万吨/年炼油扩能改造项目开工报告会。
    会上，寰球公司项目负责人首先介绍了项目概况，详细阐述了项目策划、管理模式、中国石油天然气集团公司工程建设板块及业主的要求，并对项目特点、难点和要点进行了分析。
    针对呼石化项目的总体形势及特殊性，寰球公司副总经理魏亚斌提出了明确的要求，即首先要做好HSE策划与管理，把好安全关；其次要发挥寰球一体化管理优势；三是做好计划控制，做到精细化管理；四是做好E、P、C衔接，项目实施过程中坚持设计为主导，采购为基础，施工为目标，计划为主线。他指出聚丙烯、气分和加氢是寰球公司的拳头产品，一定要体现出寰球公司的水平。