中国石油网消息：（记者 刘军）进入8月以来，辽河石油勘探局钻井一公司先后有1000多名员工在写有“我的岗位我负责，我在岗位您放心”的红布上签上自己的名字，表示他们的决心。

　　半个多月来，辽河局各基层单位以多种形式展开“我的岗位我负责，我在岗位您放心”教育活动，激励员工创建学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型，完成任务好、团结协作好、民主管理好、技能素质好、遵章守纪好的“五型五好班组”。

　　如何贯彻落实好集团公司在大庆召开的2007年领导干部会议精神和《中国石油天然气集团公司基层建设纲要》？辽河局认真分析企业实际，在全面总结企业基层建设工作的基础上，抓住基层建设上水平的关节点，决定在全局组织开展“我的岗位我负责，我在岗位您放心”，创建“五型五好班组”活动，推动全局基层建设再上新台阶。

　　“我的岗位我负责，我在岗位您放心”是一种观念，通过展开群众性大讨论，树立员工岗位责任理念和主人翁责任感，增强创建“五型五好班组”的责任感和使命感。

　　辽河局党委一位领导介绍说，“五型五好班组”构成了新形势下加强油田企业基层班组建设的完整体系。“五型”是目标载体，“五好”是成果体现，二者相辅相成，相互促进。因此，在“五型五好班组”创建中，要坚持以“五型”为目标，以“五好”为检验，重点在“五好”达标上下功夫、花气力。

　　辽河局创建“五型五好班组”总体运行安排是，今年下半年，重点在全局上下认真组织开展好“我的岗位我负责，我在岗位您放心”群众性大讨论，为“五型五好班组”创建工作的全面启动打好基础。同时，在层层制定目标规划、抓好示范引路的基础上，争取用3年多时间，基本完成全部创建工作。到今年年底前，全局“五型五好班组”的建成率达到20%以上，2008年达到50%以上，2009年达到70%以上，2010年达到90%以上。