安庆石化储运部发扬“以我为主、不等不靠、团结协作、奋发进取”的精神，严格按照公司的统一部署，主动承担起炼化一体化项目储运配套设施的改造工作，从技术论证、改造内容划定、基础设计审查以及提前实施部分的图纸审查、施工管理和验收等，积极参与，全面介入，为装置正常投用打下坚实基础。 800万吨/年炼化一体化项目正紧锣密鼓地进行着，涉及储运部的改造内容多、范围广、地点分散、流程复杂、任务重，储运部16个罐区、118台储罐都有改造内容，另外还包括新建一个柴油罐区、一套火炬系统和3台压缩机组、新建一座气柜、2台2500m3球罐、系统油气管网建设以及仓储系统的腈纶库房的改造、新建丙烯腈装车设施、硫铵库扩容等。覆盖了储运部7个作业区中的5个作业区。其中老区的罐容调整是改造的重点和难点，它涉及面广，生产与改造同步，两头兼顾，责任重大。 为此，该部领导高度重视，成立储运部工作组，周密布署参与改造人员和职责分工，积极投入到改造工作中。根据改造的内容和特点，该部又在工作组下面成立了4个项目小组，并进行了细致的分工。在重点工程的建设过程中，该部领导经常深入现场指导工作，专业技术人员和生产骨干发挥了模范带头作用。为有效地保证项目的顺利推进，该部每周召集相关人员集中审查图纸，专题讨论改造事宜，每月召开一次改造协调会，通报和解决改造过程中需要协调的问题。目前该部已完成基础设计的审查，火炬山提前实施项目和腈纶库房正积极稳妥地向前推进。                  安庆石化储运部  费国萍