4月11日，在大庆油田采油八厂地质大队，冷小勇正在电脑前分析动态数据。他是采油八厂地质大队动态室主任。动态室负责全厂7200多口油水井的阶段产量和注水运行分析工作。

2004年，刚毕业的冷小勇来到大庆油田，被分到采油八厂第一油矿。仅4个月，他便掌握了采油岗位的基本操作要领，开始独立包井。

2004年年底，他被抽调到厂地质大队开发室。干地质，不仅要精通本专业知识，而且钻井、测井等学科都要涉猎。中午，别人在休息，他捧着《油藏工程》细细研读；为了分析一组数据，他常常一干就到深夜；有一次，他晚上11时给同事打电话探讨剩余油分布规律问题，搞得人家哭笑不得。

一年下来，他自学了包括《采油工程》在内的12门专业课程，并做到了触类旁通。

2006年，冷小勇调到地质大队动态室。由于采油八厂负责的是典型“三低”油藏，怎样把千米地下的薄油层里的油“吃干榨净”，他不断思索着。

2008年，在担任水平井组组长期间，为有效控制低丰度薄层水平井递减率和含水率上升问题，他半个月内跑遍了全厂75口水平井，脸晒黑了，人跑瘦了。“但我获取了每口井的第一手资料，哪些井需要压裂试验，哪些井需要补孔试验，哪些井需要机械堵水，我都心中有数。”冷小勇说。

历时半年时间，采油八厂形成了以完善注采关系为主，分段不均衡注水调整技术。现场实践后，水平井综合递减率控制在16%以内，含水上升率控制在2.5%，在全厂水平井调整中应用。

2010年，采油八厂开辟了以升平油田为典型引领的水驱精细挖潜示范区。如何用水把藏在石头缝里的油“挤”出来呢？

冷小勇和同事白天跑现场、晚上搞攻关，分析了上百张动静态图幅、30万条开发数据，建立了“五级优化”措施优选方法，从示范区1750个小层中，确定151口潜力井515个潜力层。通过两年的精细挖潜治理，升平示范区的30口油井起死回生。

工作8年来，冷小勇先后获得油田公司“杰出员工”、厂“十佳杰出青年”等称号；获省部级科技进步三等奖1项，油田公司技术创新成果二等奖1项，厂技术创新成果一等奖4项。