吉林油田钻服水电暖分公司供电队一班,一个16人的基层班组，担负着22支钻井队的井场和驻地上撤电、变压器维修、架设线路、电器设备维修、电器设备安装及事故处理、冬季供暖和供水等工作。超负荷的工作量、优质高效的服务为他们赢得了“金牌班组”殊荣，也在百里矿区树起了一块响当当的“金字招牌”。

　　2006年，这个班组处理各种电器故障120余次，创效320万元，优质服务率和用户满意率达100％，安全事故率为零，被吉油集团公司评为金牌班组，连续8年被所在公司评为先进班组。

　　井场及驻地上撤电工作具有一定的风险。尤其是冬季生产期间，上撤电职工的工作与呼啸的北风和飘舞的雪花时时相伴。为了保证安全生产，这个班组坚持班前安全讲话和安全风险提示制度，工作中严格按照操作规程操作，班组组建10余年来，无任何安全事故。为了提高工作效率，这个班组在实际工作中摸索出一套“井场上电程序工作法”，创造出5人一天完成6支钻井队上撤电和锅炉供暖的新记录。每年冬季供暖开始后，是水电暖分公司人员最紧张的时候，这个班组采取了“一岗多能、交叉作业”方式保井队生产，有效缓解了人员紧张的矛盾，为主营业务保驾护航。

　　这个班年轻职工多，业务不熟练，安全基础薄弱。如何保证生产质量、实现安全生产是班长赵实一直关注的问题。去年以来，这个班组开展了传、帮、带，以老带新活动，通过加强日常技术培训，开展“一日一练、一周一技、一月一考”和建立岗位练兵台等灵活多样的培训形式，提升了岗位人员的技术水平。

　　近年来，20DB、30DB、50DB、70DB钻机相继投入使用，上级领导在供电一班选派人员到天津西门子公司学习电器维修技术，他们珍惜学习机会，通过系统学习很快掌握了新型钻机维修技术，促进了全班电工技术水平的提高，保证了井队施工的正常生产，受到服务方的一致好评。

　　这个班组的16名电工全部参加了公司组织的司炉工培训，并全部通过考核。在冬季生产中，他们“一岗双责”既当电工又当司炉工，6年来为分公司创收近两亿元。

记者穆广田 通讯员孟玉 卢振娜