中国石油网消息：中国国际化工展览会于4月23-25日在上海隆重举办。此次展览会云集了世界上23个国家和地区的近800家厂商，并且涵盖了石油、石化、化工及其相关产业领域。作为此次展览会的延伸部分，也是主办方特别精心策划的2008中国化工信息峰会也于本次展览会期间（4月24日）召开。主办方特别邀请了BearingPoint, Inc.（毕博有限公司）大中国区供应链管理——先进计划和生产执行系统解决方案技术总监兼研究员孙敦圣先生出席此次峰会，与国内外石油化工业专家一起围绕中国石油化工业发展趋势及现阶段热点等内容进行了广泛的交流和深入的探讨。孙敦圣先生在此次峰会上以《如何通过生产运营管理来提高企业竞争力》为题做了精彩演讲，向与会嘉宾展示了毕博在化工领域管理和技术咨询的服务思路，详细阐释了毕博集解决方案实施、方法论及服务工具等于一体的Delivery Framework咨询服务框架，并对企业如何实现生产运营管理系统标准化提出了明确的解决方案。

     毕博认为，世界级的化工企业都实施了五大关键策略，即：专业化、合并、全球化、合理化以及转移。经过分析与论证，毕博认为这五大关键策略同样适合于中国的企业。而生产运营管理系统的标准化是成功实现这五大策略的核心因素。对此，孙敦圣先生给出了毕博独到的建议，即:

       • 整合最好的技术以解决生产运营管理问题；

       • 众多应用软件和每个应用软件之间如何沟通的知识可以提供必要的信息支持正确决策的制定；

　   • 提供行业解决方案，用于解决生产运营管理解决方案中的工作流程问题；

　   • 采用SOA和ISA95标准实现内部沟通以及与第三方解决方案的沟通，从而实现业务流程的集成；

       • 与现有的IT架构兼容。

     在谈到毕博Delivery Framework咨询服务框架时，孙敦圣先生强调，Delivery Framework包括战略（Strategy）、设计（Design）、建造（Build）、部署（Deploy）和运营（Operate）五个方面的工作流全生命周期管理和项目准备、资源整合、计划、执行和控制到项目结束的一体化咨询服务框架，这是毕博多年来广博精深的咨询经验的一个集中整合，它为毕博顾问能够持续不断地在全球范围内为客户提供优质、增值服务提供了一个强有力的支持。

     据了解，毕博在全球拥有超过1000位咨询顾问专注于为化工和自然资源行业的客户提供服务，他们平均拥有15年以上的咨询经验，客户遍布美国、欧洲和亚太地区14个国家和地区。毕博在化工和自然资源行业不论在深度还是广度方面均有丰富的经验和能力，从系统集成到优化产品和客户组合，帮助客户实现有盈利的增长。

         关于中国国际化工展览会

      中国国际化工展览会自1992年首次举办以来，已经成功举办了八届。该展览会每两年一届，已经成为我国具有权威性和对国内外化工界有较大影响的专业品牌展会，为我国石油和化工企业参与国际和国内市场的竞争带来无限商机。