中国石油网消息：（特约记者刘晓丽 通讯员王磊）创建百年油田任重道远，大庆钻探工程公司测井一公司通过大力推行时间管理，促进企业高效运转。这个公司积极改进会议模式，通过每周提前对要召开的会议进行网上公示，使大家合理安排工作时间，避免了工作冲突。通过将每月一次的管理例会转变为专题研讨会，提前拟定技术、管理、人才、财务等事关公司发展的关键题目，让大家充分准备，提高了议事的质量和效率，增强了大家工作的超前性、预见性和科学性。