????近期，十建安庆石化工程项目部喜讯频传。

????9月，十建安庆石化工程项目部负责施工的500万吨/年常减压蒸馏装置F-301常压炉土建基础施工被评为样板工程。

????10月，在安庆石化分公司炼化一体项目部组织的 “比学赶帮超”综合评比中，该项目荣获安全工地、文明工地两项第一。同期，2011年度全国安装行业优秀项目经理评选结果，张团结榜上有名。

????面对纷至沓来的荣誉及热情洋溢的祝贺，作为十建安庆石化工程项目部经理，张团结掩饰不住特有的那份腼腆，一边用手不停地划拉着那一头自来卷的头发，一边用一口地道的菏泽方言说：“都是大家共同努力的结果！”

????好学与巧学

????1995年毕业于兰州石油学校的张团结，怀揣青春梦想，成为一名建设施工队伍的一员。十几年来，他的足迹遍布大江南北，从一个施工现场到另一个施工现场，手捧的技术资料不断更新，现场的结构、设备也悄然发生变化，施工管理内外环境较也发生了明显变化。单纯依仗学校里学的那些理论已经跟不上形势发展，于是张团结利用业余时间，自修湖南工业大学工商管理课程，并以优异的成绩取得了本科学历。

????2010年，他顺利考取一级建造师资格，拓宽了项目管理的视野，使他在工作中更加游刃有余，成为周围学习的楷模。 2011年3月，张团结被任命为十建安庆石化工程项目部经理。做事一向果断干练的他迅速组织人员机具进入施工现场，但是未按计划到位的施工图纸却打了他个措手不及。施工无法全面展开，眼瞅着手下的将士“无仗可打”，高昂的斗志在慢慢消沉。就在这个烦躁的空闲期，张团结巧妙地抓住时机，因势利导，在项目部开起了“项目管理课堂”。

????各路人马分头上阵，总结以往各项目部的先进经验及一些好的做法，项目管理、质量管理、技术管理、安全管理，各种学习课件纷纷亮相。张团结还结合项目实际编写了《打造卓越的执行力》，与项目人员共同学习探讨。

????正是张团结良好的学习习惯，潜移默化地影响到大家的工作风格，遇到问题，大家也能迅速提出解决方案，有效提高了项目工作人员的工作效率。

????实干加巧干

????安庆石化项目是十建公司首次进入安庆市场，面对八九家施工单位同台竞技，张团结在开工伊始就给身边同志一直灌输“理想是基石、信念是动力、勇于追求、赶超自我”的励志信条。他说，人家下十分功夫，我们就要下十二分的功夫。

????张团结针对项目实际情况，立足高起点，高标准，带领大家精心策划，狠抓安全和质量，同时加强跟业主交流沟通，用独特的管理思路吸引业主和监理的眼球。

????10月12日，安庆石化800万吨/年炼化一体化项目经理部、监理、各参建单位组成的成品保护观摩团，到十建公司施工的500万吨/年常减压蒸馏装置区进行参观指导，F-301常压炉和F-401减压炉的土建成品保护立即吸引了大家的眼光，参加观摩的各参建单位施工负责人对基础棱角和地脚螺栓的保护格外关注，还不时举起相机进行拍摄记录，一家参建单位的负责人赞叹地说：“你们十建公司的成品保护可以闪耀安庆炼化施工现场呀！”

????现场亮点纷呈，成品保护是亮点，安全文明管理是亮点……就如施工现场安全员的一句玩笑话：“一不小心我们又多了一个亮点！”

????张团结常说，项目部要有一个好的带头人，要有一个好班子，要有一支好的党员队伍，才能干出精品工程。因此无论多忙，项目部党支部总是挤时间带领大家进行学习交流互动，对于思想政治工作，做到根本性的问题重点抓，规律性情况的提前抓，新出现的苗头及时抓，多下“及时雨”，多说鼓励话，让职工从内心感到组织的温暖，才能共同凝聚项目团队的整体实力，建设出精品工程。

????（王春霞）